Plötzlich Führungskraft - gelingender Rollenwechsel

Vom Teammitglied zur Führungskraft – Der gelingende Rollenwechsel
Du bist neu in der Führungsrolle? Der Sprung in die Führungsrolle bringt Chancen, aber auch viele Fragen mit sich. In dieser Schulung bekommst du das Rüstzeug für deinen erfolgreichen Einstieg: Führungskompetenz, Selbstsicherheit und die richtigen Tools, um dein Team klar, wertschätzend und zielorientiert zu leiten – authentisch und wirksam.

Inhalt

Die Teilnehmenden sollen ein klares Verständnis ihrer neuen Führungsrolle entwickeln, zentrale Führungsaufgaben und -kompetenzen kennen, typische Herausforderungen beim Rollenwechsel erkennen und bewältigen können, einen individuellen Handlungs- und Umsetzungsplan für die Führungsübernahme erarbeiten und sich sicher im ersten Auftritt als Führungskraft bewegen.

Einstieg - warum eigentlich Führung? - Was ist Führung? Abgrenzung: Management vs. Leadership
Wichtige Führungskompetenzen
Gesunde Führung (Selbstmanagement)
Rollenwechsel - von Kollegin/ vom Kollegen zur Führungskraft
Mitarbeiterorientierte Führung (Haltung, Entscheidung, Feedback)
Führungsübernahme konkret - Analyse der Ausgangslage (Team, Aufgaben, Kultur, Erwartungen)
Der erste Kontakt als neue Führungskraft und die Antrittsrede
Die eigene Führungsvision entwickeln
Der Umsetzungsplan - Persönlicher Fahrplan für die ersten 100 Tage

Training inkl. Getränke und Verpflegung Begrenzt auf 16 Personen für optimales Lernen

Zielgruppe

Mitarbeitende, die kürzlich Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz davorstehen, sowie Nachwuchsführungskräfte in der Vorbereitung auf die neue Rolle.

Trainer:in

Christoph Badenhop bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft mit und ist als Trainer für Kommunikations- und Führungskompetenzen tätig. In seinen Trainings unterstützt er Führungskräfte dabei, ihre Rolle klar, authentisch und wirkungsvoll auszufüllen. Seine Trainings zeichnen sich aus durch Praxisnähe, Empathie und einen hohen Anspruch an Reflexion und persönliche Weiterentwicklung.